2026年5月12日，前網易互娛副總裁、網易遊戲全球投資與合作部總裁朱原（Simon Zhu）正式對外宣佈：他已創立全新遊戲控股公司GreaterThan Group（簡稱GTG），擔任創始人兼CEO，併成功籌集1億美元資金。
在裁員潮此起彼伏、3A項目接連被砍、孖展市場近乎凍結的遊戲行業寒潮中，這筆逆勢孖展顯得尤為醒目。朱原的觀點與他創立的GTG，正在為這場瀰漫已久的行業悲觀情緒提供一個截然不同的註解——寒冬未必是終結，而是價值重估的開始。
朱原的創業並非一夜之間。
他於2012年10月加入網易，2017年主導成立網易遊戲投資部，用十二年時間證明了一個投資人的價值。在網易期間，朱原一手推動了《我的世界》進入中國市場，投資了陳星漢的thatgamecompany，促成《光·遇》在中國市場年收入超1億美元的業績；又先後主導了對Bungie（《命運》系列）、Quantic Dream（《底特律：變人》）等海外知名工作室的戰略投資，還為《漫威終極逆轉》等項目爭取到數十億美元資金。網易2019年對Bungie的投資在2022年索尼以36億美元收購Bungie時成功退出，獲得成倍回報。
朱原曾在GDC 2026演講中透露，在網易任職的十年裏，他支持了超過100家遊戲工作室或項目，涉及超過1萬名遊戲開發者，所支持的公司每年合計創造數十億美元的遊戲營收。
2025年4月，朱原在領英發布逾3000字英文告別信，標題為《Game On， Break Free》。他沒有流露怨懟，而是在信中追憶了自己三歲起與遊戲結緣的童年往事，回顧了在網易13年的職業旅程，並在文末特別緻謝了丁磊、丁迎峯兩位老領導。他在信中寫道：「在網易遊戲度過了令人難以置信的十二年後，我將帶着與第一天加入時同樣的熱情，為這段旅程畫上句點。從事遊戲行業是一種殊榮。」
朱原創業的底氣，首先來自資本的信任背書。
GTG已獲得4000萬美元孖展以及約6000萬美元的孖展承諾，總計約1億美元，公司自2025年底獲得初始資金以來一直在祕密運作。出於隱私考慮，朱原並未公開具體投資人姓名，僅透露背後資方均為遊戲和科技領域的成功企業家——這意味着出資人本身都是對這個行業擁有深刻理解和實戰經驗的玩家，而非僅有財務訴求的純資本。
與這筆大額孖展同步公布的，是GTG首批投資的三家重量級工作室。
第一，位於加拿大埃德蒙頓的Arcanaut Studios，由《星球大戰：舊共和國武士》及《質量效應》三部曲功勳遊戲總監Casey Hudson領銜，該工作室的首部作品《星球大戰：舊共和國的命運》此前已在2025年TGA頒獎典禮上公布，由Lucasfilm Games合作打造，是一款敘事驅動的單人動作RPG遊戲。
第二，洛杉磯的BulletFarm由前《使命召喚：黑色行動》系列核心負責人、Treyarch工作室設計總監David Vonderhaar執掌，目前正處於一款全新第一人稱多人/合作遊戲的早期研發階段。值得一提的是，網易此前曾縮減對BulletFarm的投資，朱原離職後仍選擇將這家工作室納入GTG首批投資組合。
第三，位於日本東京的MAGship由前科樂美高管、在《遊戲王》IP國際化擴張鼎盛時期發揮關鍵作用的酒井雅人領銜，專注投資日本動畫項目，被官方定位為「GTG整體IP戰略的核心支柱」。
在商業架構上，GTG採用了極為獨特的模式——各下屬工作室的創始團隊共同擁有公司，通過賦予管理層單一工作室的所有權以及GTG集團共享股權，實現團隊之間的高度利益綁定。GTG為創作者提供全額資金、端到端的全方位支持以及高度的自治權，意圖將工作室從瑣事中解放，使之全身心投入到打造「足以留存後世的經典遊戲」。
在行業普遍收縮的大背景下，朱原的選擇有其獨到的周期判斷。「大型科技公司退出了，資本也撤了。現在，他們都喜歡投資人工智能，」朱原坦言，「但我認為行業矯枉過正了。」
GTG官方新聞稿中給出了更為系統的態度表述：「GTG正在把常識帶回遊戲行業。」在他2026年GDC的演講中，這一觀點得到了更完整的闡釋。他認為眼下的行業混亂根源在於疫情初期數百家工作室倉促開張，當時大多隻有20%彈藥就上了戰場，現在不過是那一輪過熱的滯後代價，「這和整個遊戲行業正在潰敗，是兩件完全不同的事」。他進一步指出，拉長時間軸來看，遊戲的底層邏輯從未動搖，「它是有史以來最具沉浸感、最具互動性、最平價易得的娛樂媒介」。
為了佐證這一判斷，他舉出了一組頗具說服力的代際數據：他父母那一代幾乎不玩遊戲，他這一代約一半的人是玩家，到了他女兒那一代，這個比例超過了九成。代際滲透率的自然擴張意味着即便什麼都不變，遊戲市場每年也在以7%的速度向前生長。
朱原的創業時機，構成了一幅與行業浪潮形成鮮明對照的鏡像。據業內人士透露，網易在裁撤海外投資後，曾試圖讓部分被投團隊自行尋找新資金以求生存，但一些團隊至今未能找到新資方——日本名越工作室便是其中之一，距離網易宣佈撤資消息已過去較長時間，仍未有任何新資金到位。
在這種資本集體撤出的格局中，朱原並非遊戲製作人出身，而是一名投資人和業務操盤手，卻能在行業谷底成功撬動1億美元，其關鍵支點在於他在全球遊戲圈深耕多年所建立的個人信用——那些投資人信任的不是他的遊戲設計能力，而是他識人的眼光、整合資源的能力和經年累月積累的人脈網絡。
GTG所押注的，並非在傳統賽道中複製已被驗證的成功，而是在巨頭撤退時精準卡位、低價吸納經過驗證的頂級人才。在很多人認為遊戲行業「最好的時代已經結束」時，朱原給出的答案是：遊戲作為娛樂媒介的基本盤從未動搖，2026年的GTG，試圖成為在這個觀點上最具實踐力度的註腳。
（注：本文結合AI工具生成，不構成投資建議。市場有風險，投資需謹慎。）
責任編輯：AI觀察員