漲價5毛後增利不增收,康師傅飲品收入減少15億元,重啓「再來一瓶」救場?

時代財經
昨天

  「我們希望能夠把全年營業額做平或者轉正,明年、後年能夠實現正增長。」在去年8月12日舉行的業績發布會上,面對「增利不增收」的半年度成績單,康師傅控股(00322.HK)管理層曾如此表示。

  然而,實際表現未達預期。3月23日,康師傅發布2025年全年業績,期內公司實現收入790.7億元,按年下滑2.0%,全年收入按年減少15.8億元,自2017年起連續8年的收入上升趨勢至此中斷。

  方便麪和飲品是康師傅的最大收入來源,過往多年,兩項業務在總收入中的佔比超過99%,但兩項業務的走勢不太一樣。由於外賣替代、市場需求減少,消費者健康意識覺醒,過去多年,康師傅的方便麪業務基本處於「橫盤震盪」狀態,而飲品業務則一直是推動康師傅業績增長的核心動力。

  此次康師傅收入由增轉降,主要拖累便來自飲品業務。2025年,公司方便麪業務收入284.2億元,按年微增693萬元,終結了2023年以來的連續下跌態勢;飲品業務收入501.2億元,按年下滑2.9%,減少近15億元,這也是該業務自2017年以來首次出現年度下滑。

  儘管收入承壓,康師傅的盈利能力延續自2023年以來的上升趨勢。康師傅在報告中指出,得益於年內原材料價格有利及產品組合優化,公司整體毛利率按年提升1.7個百分點至34.8%,實現毛利275.3億元,按年增長3.1%;淨利潤按年增長19.8%至51.8億元,股東應占淨利潤達45.0億元,按年增長20.5%。

  管理層曾在去年中期業績會坦承,飲品的升級提價確實對銷量造成影響,但也改善了毛利率,公司不會將調價的飲品價格往下回調。不過,時代財經注意到,曾助力康師傅奠定「國民飲料」地位的經典促銷活動「再來一瓶」,在時隔多年後,已於近期再度重啓。

  方便麪業務止跌,飲品卻賣不動了

  去年年中,康師傅方便麪業務仍處於下行區間,上半年收入134.65億元,按年下滑2.5%。

  彼時康師傅方面表示,方便麪收入下滑主要受市場承壓與產品結構調整影響。在去年的中期業績會上,管理層透露,方便麪業務轉型已逐步步入正軌,「方便麪業務七八月份的結構和上半年是倒過來的,中低端面在衰退,但容器面、高價面已經轉正,整個營業額已經轉正,所以我們希望下半年能提升中低端面的增速,去平衡上半年的衰退。」

  方便麪業務止跌微漲,飲品業務卻迎來了艱難時刻。2025年全年,康師傅飲品業務整體收入減少近15億元,其中茶和果汁收入下降幅度較大,抵消了碳酸飲料的增長。

  具體來看,茶收入為206.0億元,減少近11億元;水收入為47.1億元,減少3.1億元;果汁收入為55.0億元,減少9.8億元;碳酸及其他飲料收入為193.12億元,增加8.8億元。

  康師傅並未在全年業績報告中解釋飲品收入下滑的原因,但該業務頹勢在去年年中已顯現。中期業績會上,管理層曾坦言飲品業務轉型不及預期,產品升級提價確實對銷量造成影響,並透露2025年上半年500ml裝冰紅茶等飲品銷量持平,但1L裝產品出現下滑。

  2023年11月,一張康師傅對茶/果汁漲價的告知函在網絡流出,彼時康師傅客服回應,這是出於原材料、用工成本上漲等原因。2024年一季度,康師傅正式對旗下1L裝茶/果汁飲料提價,包括冰紅茶、綠茶、茉莉蜜茶等,零售價由4元漲至4.5-5元,推出的新包裝瓶身印上「建議零售價5.0元」的字樣。

  不過在去年中期業績會上,當被問及康師傅是否會將調價的飲品價格進行回調時,管理層回應稱,雖然飲品業務會繼續面臨挑戰,但公司不會將調價的飲品價格往下回調。

  管理層進一步指出,康師傅希望堅持高質量發展,「1L裝冰紅茶賣4元太便宜了,但賣4.5元可以改善好幾個點的毛利率,所以我們認為這個方向是對的。接下來會慢慢地把500ml冰紅茶的價格從3元往3.5元去靠」。

  增利不增收,康師傅重啓「再來一瓶」

  正如管理層所預期,提價策略有效改善了毛利率。

  分業務來看,去年,方便麪業務毛利率提升1.1個百分點至29.7%,帶動毛利增至84.4億元;飲品業務雖營收下滑,但毛利率按年提升2.2個百分點至37.5%,毛利按年增加5.7億元至187.9億元。

  康師傅在公告中表示,方便麪毛利率上升主要得益於「原材料價格及售價有利」。在2025年中期,康師傅方便麪毛利率已按年提升0.7個百分點至27.8%,當時中期報告即指出,毛利率改善主要源於期內產品升級與調價。

  飲品業務的盈利改善更為顯著。2025年,康師傅飲品業務毛利率按年提升2.2個百分點至37.5%,毛利按年增加5.7億元;實現淨利潤29.5億元,按年增長17.7%,增加4.4億元。

  「增利不增收」的情況早在去年中期已經顯現。今年年初,康師傅創始人第三子、董事會主席魏宏名的胞弟魏宏丞接任CEO,該職位在經歷十年職業經理人時代後重歸創始人家族。康師傅在年報中表示,將以「Back to Day 1」的精神為指引,迴歸創業第一天的高效敏捷與狼性拼搏。

  對於如何應對2017年以來首次出現的年度收入下滑,時代財經向康師傅發送採訪提綱,截至發稿尚未獲得回覆。

  不過,時代財經注意到,康師傅近期在國內重啓「再來一瓶」促銷活動,其中針對康師傅綠茶推出「再來一瓶」活動,針對康師傅鮮綠茶則推出「一元再來一瓶」活動。

  2009年,在國際品牌大舉壓境、本土對手亦步步緊逼的背景下,康師傅推出「再來一瓶」促銷活動,憑藉遠超行業水平的贈飲力度與大規模市場投放,康師傅成功反超統一的市場份額,也由此奠定了其作為國民級飲料品牌的行業地位。

  如今,國內水飲賽道更加擁擠,傳統老牌在產品創新上略顯乏力,重啓「再來一瓶」活動能否助其飲品業務重回增長?

(文章來源:時代財經)

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