4名業務骨幹組團跳槽，這類情況在互聯網業界並不常見。

據行業媒體消息，自2025年10月何明科加盟平安好醫生擔任CEO後，又相繼有3名前百度健康高管追隨入職，這支曾在百度大健康事業羣組並肩作戰的核心團隊，更換東家後再度抱團履職，悉數出任核心要職。

這場罕見的整建制團隊遷徙，不僅是互聯網醫療賽道的重磅人事變動，更折射出百度與平安在大健康領域的戰略分化，以及平安好醫生全力衝刺中國版HMO的深層佈局。

百度4員大將組團跳槽

2025年10月7日，平安好醫生發布的換帥公告，拉開了這場人事震動的序幕。

公告顯示，平安好醫生董事會主席、執行董事、首席執行官李鬥因個人工作安排辭任，平安集團執行董事、聯席首席執行官郭曉濤兼任董事會主席，管理層換屆信號正式落地。

與此同時，百度集團原資深副總裁、大健康事業羣組（HCG）負責人何明科正式接棒，獲委任為平安好醫生首席執行官、執行董事，全面執掌這家互聯網醫療頭部平台的運營大權。

值得注意的是，何明科的入職並非孤立的高管變動，而是拉開了平安好醫生批量引進百度健康核心人才的序幕。

何明科於2024年11月從百度離職，時隔近一年後加盟平安好醫生，其號召力迅速顯現。短短數月內，他在百度健康時期的三名嫡系干將相繼追隨入職，完整復刻了此前的管理協作架構，一支配合高度默契、業務能力互補的全新核心班底就此成型，這種整建制團隊遷徙在互聯網醫療行業實屬罕見。

自2025年11月起，三名前百度健康核心高管陸續官宣加盟，三人均為百度HCG總監級別骨幹，在百度任職期間直接向時任HCG負責人何明科彙報，是其一手培養的核心戰力，入職平安好醫生後也悉數坐鎮關鍵崗位，快速融入新平台管理體系。

率先入職的是前百度大健康事業羣組生態平台部總經理韓帥，他於2025年11月底出任平安好醫生總經理助理，主抓供應商管理板塊。韓帥在百度期間主導創立「檸檬愛美」品牌，搭建醫美溯源體系與健康內容生態，深耕流量運營與B端資源整合多年，入職後迅速牽頭供應鏈優化與外部生態合作，補齊平台供應鏈短板。

緊隨其後加盟的是前百度大健康事業羣組醫療業務部總經理張延東，他分管平安好醫生「到線、到院」核心業務板塊。張延東深耕嚴肅醫療領域多年，在百度主導互聯網醫院業務實現規模化盈利，牽頭醫療大模型研發與院端合作，其豐富的線上診療運營經驗，完美匹配平安好醫生線上線下聯動的業務佈局。

最新加入的前百度大健康事業羣組戰略負責人彭鈺，則負責平台戰略操盤，入職後接管公司戰略評估與資源調配工作。作為資深戰略人才，彭鈺深諳互聯網醫療行業邏輯，擅長資源管控與戰略落地，助力新管理層快速制定適配平安體系的長期發展規劃。

百度健康失寵

業界普遍認為，這支核心團隊集體出走百度、加盟平安好醫生，絕非單純的個人職業選擇，而是兩大平台戰略地位懸殊、發展前景分化的必然結果，背後是百度與平安在大健康賽道的戰略差異。

金通社注意到，百度健康的發展歷程，堪稱互聯網大廠醫療業務「高開低走」的典型案例。2021年11月，百度整合移動生態與智能雲醫療團隊，成立大健康事業羣組（HCG），將其列為集團第五大事業羣，由何明科直接向李彥宏彙報，定位為「全網醫療健康信息第一入口」。彼時集團投入大量資源，搭建起「AI匹配醫患-導流公立醫院-藥械銷售」的商業閉環，醫療相關收入從百萬級別快速攀升至十億級別，迎來發展巔峯。

好景不長，隨着百度集團全面轉向降本增效、聚焦核心AI技術與主營業務，大健康事業羣逐漸被邊緣化。2024年百度健康被重新劃歸移動生態事業羣，戰略優先級大幅下調，資源投入持續收縮，原本獨立的互聯網醫療平台，徹底淪為百度搜索生態的增值服務板塊與AI技術試驗場。

除了戰略失寵，百度健康自身還深陷商業模式困局。平台長期依賴醫療廣告導流，電商供應鏈薄弱，用戶規模增長乏力，月活用戶長期徘徊在300-500萬區間，與頭部平台差距懸殊；AI醫療業務商業化進程緩慢，收入佔比不足10%，核心團隊發展空間嚴重受限，最終倒逼何明科領銜的班底集體出走，尋求更廣闊的發展舞台。

衝刺中國版HMO

與百度健康的步步邊緣化形成鮮明反差，平安好醫生在平安集團內部的戰略地位無可替代，是集團佈局「綜合金融+醫療養老」生態的核心抓手，更是打造中國版HMO（管理式醫療保險）的核心載體。

HMO模式的核心，是將健康保險與醫療服務深度綁定，通過前置健康管理降低保險賠付成本，實現保險與醫療的協同共贏。平安集團依託萬億級保險客戶資源、完善的金融服務體系，將平安好醫生作為HMO模式的線上入口與服務樞紐，全力打通健康諮詢、在線問診、購藥配送、線下就醫、保險理賠全鏈路，構建閉環生態。

近年來，平安好醫生持續推進「到線、到院、到家、到企」四到服務戰略，依託AI技術升級家庭醫生、健管管家等特色服務，同時聯動美團、叮噹快藥等外部平台提升藥品配送時效，不斷夯實HMO生態基礎。

金通社注意到，對平安集團而言，平安好醫生不僅是獨立的醫療平台，更是撬動健康保險增量市場、提升客戶粘性的關鍵，集團戰略資源持續傾斜，這也是百度核心團隊甘願追隨加盟的核心原因。

立足行業競爭格局，當前互聯網醫療賽道已進入存量博弈的白熱化階段，平安好醫生雖手握保險生態壁壘，但仍面臨諸多挑戰，與頭部競品的規模差距、盈利優化壓力依舊存在。

目前賽道形成清晰的差異化格局：京東健康、阿里健康憑藉成熟的醫藥電商供應鏈穩居前列，主打藥品零售與基礎在線問診；平安好醫生則避開正面價格戰，深耕「保險+醫療健康管理」特色賽道，聚焦高淨值保險客戶與企業健康服務，走錯位競爭路線。

從最新財務數據來看，平安好醫生業績穩步回暖、實現歸母淨利潤轉正，但營收體量與京東健康、阿里健康仍有顯著差距。

2025年前三季度，平安好醫生營收約37.2億元，按年增長14%；同期京東健康營收突破524億元，阿里健康半年營收達167億元，規模差距一目瞭然。儘管平安好醫生用戶付費轉化率、粘性領跑行業，但電商業務規模、市場份額仍需進一步提升。

此次百度系核心團隊的加盟，恰好補齊平安好醫生在互聯網運營、AI醫療落地、生態搭建等領域的短板，有望加速HMO模式本土化落地。

未來這支團隊能否高效整合資源、打通業務閉環，幫助平安好醫生實現彎道超車，將成為重塑互聯網醫療格局的關鍵，也值得市場持續跟蹤觀察。