36氪獲悉，理想汽車重新構建直營銷售門店的體系化銷售能力，主要包括三大舉措：銷售組織架構調整，構建了 「總部-區域-城市經理-店長」 四層扁平化作戰體系，決策效率大幅提升，無需層層請示。店長待遇升級：推出合夥人制度，門店為基本經營單元，優秀店長參與門店派息。門店優勝汰換：優化網絡佈局，關閉低效率門店，合理選址開設新門店，將資源集中到更有潛力的市場，為後續作戰築牢門店基礎，門店運維滿意度從原來的...
網頁鏈接36氪獲悉，理想汽車重新構建直營銷售門店的體系化銷售能力，主要包括三大舉措：銷售組織架構調整，構建了 「總部-區域-城市經理-店長」 四層扁平化作戰體系，決策效率大幅提升，無需層層請示。店長待遇升級：推出合夥人制度，門店為基本經營單元，優秀店長參與門店派息。門店優勝汰換：優化網絡佈局，關閉低效率門店，合理選址開設新門店，將資源集中到更有潛力的市場，為後續作戰築牢門店基礎，門店運維滿意度從原來的...
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