本報訊 （記者陳瀟）

　　如何讓AI深度賦能供應鏈產業、構建現代化物流體系，是近期熱議的話題。

　　3月5日，《證券日報》記者獲悉，2026年，神州數碼控股有限公司（以下簡稱「神州控股」）提出面向未來的嶄新願景——「以供應鏈為核心的AI解決方案領導者」。

　　目前，公司正以「DataxAI」戰略升維為牽引，藉助「場景沉澱x技術驅動x生態協同」的核心優勢，將AI全棧通用能力與深耕供應鏈20餘年的行業專業化能力深度融合，持續重構業務流程與智能決策體系，打造供應鏈領域標杆實踐，攜手客戶與生態夥伴，共同推動供應鏈向智能化躍遷。

　　夯實數據底座

　　當前AI賽場競爭激烈，唯有掌握高質量行業數據，AI技術才能真正實現商業化落地。神州控股在戰略規劃中精準佈局——瞄準高質量行業數據這一AI落地的核心痛點，推動「Data×AI」戰略升維，構建數據與AI相互催化的乘數效應，打造了從算力、數據、算法到應用的全鏈路服務能力。

　　2025年年初，神州控股與北京大學聯合實驗室啓動，發布基於國家技術發明獎一等獎成果轉化的「燕雲Infinity」平台，實現數據採集、治理、建模等全流程能力覆蓋，可整合百餘種數據源並實現高質量輸出。

　　在此基礎上，2026年公司又創新性推出「燕雲AIFirstFDE」業務模式——快速切入價值行業場景，積累和萃取行業數據資產，進一步形成規模化複製的商業閉環。這一模式的核心在於研發技術團隊的銷售前置，通過貼近業務場景實現各類崗位角色的深度融合。

　　在AI時代，每個人都可能是營銷人員、技術人員及服務交付人員，這種角色融合打破了傳統組織邊界，讓技術能力與業務需求無縫對接，不僅大幅提升了場景落地效率，更讓AI解決方案從「紙上談兵」快速轉化為可交付的產業價值，加速行業數字資產沉澱與規模化複製。

　　深耕場景落地

　　業內人士表示，要降低智能體落地門檻、破除數據和應用場景難題，讓AI從技術概念轉化為產業實際生產力。

　　神州控股已率先實現供應鏈智能體的場景化落地。依託旗下智慧供應鏈子公司科捷在消費電子、智能通信、快消美妝和耐用消費品等行業逾二十年知識沉澱和數據積累，公司於2025年推出企業級供應鏈智能體「小金」，以「AIforProcess」理念為核心，直擊通用大模型在企業級應用「用不起來、難見回報」的痛點。該方案採用「3+N」技術架構，打通供應鏈管理各環節，將流程上各崗位的經驗和知識進行標準化，把適配的智能體深度融入工作台中，讓AI成為崗位工作的核心力量。

　　在2025年「雙11」千萬級訂單峯值的實際應用場景中，「小金」助力訂單峯值處理能力提升280%，複雜單據揀選分揀效率提升20%，單量預測準確率達96%；日常運營中，更是實現了數據查詢效率的大幅提升，減少了客服工作量，全鏈路異常發現與響應時長控制在5分鐘內，助力訂單準點完成率與倉庫管理效能雙提升。據悉，2026年，公司將持續擴充N個崗位智能體矩陣，實現「小金」的快速迭代升級。

　　構建生態閉環

　　2025年，神州控股已與15家行業客戶及合作伙伴簽訂戰略合作協議，合作方既涵蓋具身智能頭部企業優必選旗下子公司UQI優奇、快遞配送領域的圓通速遞，也包括消費電子、智能通信、快消美妝、耐用消費品等行業領先的品牌客戶，形成技術與場景的互補共贏。

　　與此同時，該公司基於業務快速擴張與生態戰略落地，面向中小品牌及合作伙伴推出「科捷雲倉」，整合國內優質倉儲資源，形成高效支撐國內供應鏈服務的實體網絡底座。此外，神州控股還聯合北京交通大學、中國物流與採購聯合會等單位發起物流數據開放互聯倡議，進一步擴大行業數據來源，為AI技術持續優化提供更多場景支撐。

　　從「燕雲Infinity」築牢數據底座，到「小金」智能體打開場景新局，再到全生態合作構建產業閉環，神州控股正穩步向「以供應鏈為核心的AI解決方案領導者」的願景邁進。作為數字中國建設的踐行者，神州控股已構建起覆蓋全國多個縣市、觸達超50個國家和地區的服務網絡，擁有近3200項知識產權，主導、參編184項國家及行業標準。

　　面向未來，神州控股將秉持開放共贏的理念，以智能化為引擎、強勁營銷為矛、精益運營為盾，鏈接產學研用各方力量，構建技術自主、價值共享的智能供應鏈新生態，助力企業在不確定性時代實現確定性增長，以中國智慧推動全球供應鏈價值鏈的整體躍遷。

（文章來源：證券日報）