智通財經APP訊，易大宗(01733)發佈公告，於2025年11月5日，本公司與Bridge Mining Pte. Ltd.(Bridge Mining)訂立合作協議，並通過該合作協定建立戰略聯盟。Bridge Mining在蒙古南戈壁地區擁有大量未開發煤炭項目(泰拉礦)，主要產出低硫、低灰、低揮發分、高強度且易洗選的優質焦煤。根據合作協議，雙方同意就一體化的煤炭採礦、物流及包銷服務開展合作(合作事項)，預計每月最低包銷供應量為10萬噸煤炭產品。預期正式運營將於2025年12月1日開始。未來，雙方亦有意擴大戰略聯盟，進一步拓展蒙古的上游資源合作及配套洗選業務。

Bridge Mining為一家根據新加坡法律註冊成立的有限責任公司，並通過其附屬公司在蒙古國主要從事煤炭開採和勘探業務。

本公司長期聚焦中蒙邊境口岸戰略資產佈局，經過多年深耕，已構建起覆蓋蒙古資源進口全鏈條的一體化綜合服務能力。在供應鏈業務實踐中，本公司圍繞上游礦主、合作伙伴及下游客戶的核心需求，形成了「專業礦山服務+高效物流倉儲+精細化洗選加工+行業領先焦煤銷售」的閉環服務體系：一方面，通過定製化礦山運營方案、智能化物流及倉儲管理及高標準洗選加工，解決資源開發、運輸與加工的效率及質量痛點;另一方面，依託行業內領先的銷售網絡，進行資源匹配。憑藉全維度、高協同的全鏈條服務能力，本公司成功贏得泰拉礦的高度認可，最終達成一攬子合作事項。

業務拓展與貨源保障的雙重突破

訂立合作事項不僅進一步拓寬了本公司在蒙古市場的業務版圖，更關鍵的是鎖定了穩定的蒙古優質煤炭貨源，為本公司後續資源供應的持續性與穩定性提供了堅實支撐，預期將有效規避市場貨源波動帶來的經營風險。

全鏈條服務模式的成功複製

合作事項在策克口岸實現了從資源源頭開採環節，到中間物流倉儲、洗選加工環節，再到中國國內終端客戶銷售環節的全鏈條服務模式落地。這一模式的成功複製，不僅驗證了本集團全鏈條服務能力的可複製性，也為後續在其他口岸推廣該模式積累寶貴經驗，有助於本集團快速形成規模化服務優勢。

供應鏈資產利用率的有效提升

通過鎖定長期穩定的業務量，本集團供應鏈體系中的礦山服務設備、物流運輸車隊、跨境AGV車輛、口岸倉儲園區、洗煤場等各類資產得以實現常態化、高效化運轉，有效提升整體資產利用效率。這將預期推動本集團供應鏈綜合服務的成本優化與效益提升，為本公司盈利能力的持續穩定奠定堅實基礎。

合作事項的達成，是本公司在推進中蒙陸路口岸成功經驗複製、落實未來戰略發展規劃進程中的重要里程碑，充分證明了本公司戰略方向的正確性與業務模式的可行性。未來，本公司將繼續積極響應國家戰略號召，緊密結合中蒙兩國未來戰略合作方向，進一步鞏固並擴大在能源資源通道領域的佈局優勢。同時，本公司將以煤炭資源服務為基礎，逐步拓展其他大宗商品品類的服務範圍，持續深化在中蒙重要口岸的資源通道服務能力，致力於成為連接中蒙資源市場、推動兩國經貿合作的核心服務商，實現業務更廣闊的佈局與更穩健的增長。