文｜遞運指南
雙十一購物節鏖戰正酣，物流行業再傳消息，競爭加劇。
據《南方都市報》報道，近日，菜鳥供應鏈將參與淘寶閃購業務，提供小時達服務。目前菜鳥已經在上海、杭州、南京等城市的部分區域開始為淘寶閃購提供服務，並計劃拓展更多重點城市，預計會覆蓋3C數碼、服飾服裝、美妝個護、食品等類目。
對此，菜鳥公關總監對外回應稱：「菜鳥一直有服務淘天，服務淘寶閃購是個常規進展。」
就在不久前，10月9日，京東物流發佈公告，以2.7億美元從京東集團收購從事本地即時配送服務業務的全資子公司達疆100%股權及達盛100%普通股。
由此可見，無論是菜鳥服務淘寶閃購，還是京東物流通過資本手段強化本地即時配送能力，都標誌着物流企業不再侷限於傳統電商包裹的競爭，開始向「即時零售」戰場發力。
一、羣雄逐鹿，物流企業轉向即時零售
事實上，在即時零售這條賽道上，早有先行者。
據《中國物流與採購聯合會》網站消息，2017年圓通速遞遼寧片區「計時達」項目正式啓動，至此，該服務已在13個省市開通。該服務包括即時配送、同城限時、省際限時3款產品，主要為貴重物品、3C產品遞送以及個性化配送等提供高質量、高時效服務。不過，似乎並沒有打響知名度。
另一個極具代表性的品牌是順豐同城。作為順豐旗下重要的業務佈局，它於2016年3月正式啓動，並於2019年3月正式獨立運營，如今已成長為市場中知名度較高的即時配送平臺。
因而，今年即時零售熱度攀升之際，順豐同城率先嚐到了市場紅利，尤其是2025年夏季，京東、美團、淘寶掀起外賣大戰之時，順豐同城一下成了香餑餑，成為各方都能接受的萬能搭檔。
2025年8月28日，順豐同城發佈了2025年中期業績公告。
報告期內，實現收入102.36億人民幣，同比增長48.8%，據報道，這是首次實現半年度營收突破百億；淨利潤同比增長120.4%，達到1.37億人民幣；期內經調整淨利潤為1.602億人民幣，同比增長139%。
公告稱，上述增長有賴於「餐飲外賣及即時零售行業快速增長，帶動即時配送需求增加，報告期間同城配送服務訂單量同比增長超50%，帶動收入規模快速提升。」
順豐同城的業績，不僅印證了其前瞻性戰略佈局的成功，更揭示了即時零售已成為物流企業不容錯過的第二增長曲線。
面對這條已經被驗證的賽道，頭部物流企業自然不會缺席。菜鳥和京東物流的集體發力，預示着即時零售行業正從「前瞻佈局」走向「巨頭必爭」。
菜鳥選擇以淘寶為切入點並非偶然，畢竟是「一家人」，既能為淘寶閃購增強運力保障，同時也讓菜鳥得以藉助淘寶閃購平臺的海量訂單，快速在即時零售領域站穩腳跟。
京東物流則通過內部收購的方式，讓京東物流繞過從零搭建配送團隊的漫長過程，直接將能力融入自身體系。
那麼，為何巨頭們在此時集體鳴響入局的發令槍？
二、搶灘即時零售，構築供應鏈生態
一個重要的原因在於，即時零售市場處於高速增長階段，尚未完全開發，目前仍是一片廣闊的天地，大有可為。
2025年4月，華西證券發佈了一篇名為《即時零售行業深度：電商的增量引擎，擁抱下沉市場新藍海》的研究報告，報告中表示，「當前電商增長趨緩（自2020年起，年規模增速在10%左右，行業增量逐漸縮小），進入存量競爭階段，而即時零售的規模增速保持20%以上。」
報告中還提到，「根據商務部的《即時零售行業發展報告（2024）》預測，2025年即時零售規模將超過萬億元，2030年將超過2萬億元，未來5年CAGR約為15%。」
這一持續且高速的增長，意味着海量的訂單將從「次日達、多日達」的傳統電商物流，轉向「小時達、分鐘達」的即時配送網絡
對於即時零售平臺來說，除了流量，最核心的因素就是配送網絡。
即時零售的核心在於「即需即得」，用戶體驗與履約效率深度綁定。換言之，即時零售的廣闊前景，直接轉化為對高品質、高效率即時配送服務的剛性需求，為物流企業開闢了一個確定且容量巨大的新市場。
對於物流企業來說，此時，正是搶佔這片新藍海的戰略機遇期。
此外，補齊即時配送這一塊拼圖，也是為物流企業自身構建更完整、更具競爭力的供應鏈服務生態。
劉強東曾說：「跟供應鏈無關的事情我從來不碰。」
這句話恰恰揭示了物流企業轉向即時零售的另一深層邏輯：即時配送並非一個獨立的業務，而是現代供應鏈體系中不可或缺的關鍵閉環。
它們將倉儲、幹線、快遞配送、即時配送連成一個整體，搶佔的不僅僅是更多的訂單，而是未來物流市場的話語權。誰掌握了更多的接近消費者的鏈條，誰就在未來的競爭中，佔據更多的優勢。
因此，菜鳥、京東物流等巨頭的發力，絕非盲目追逐風口，而是遵循着強化整體能力的戰略本能。
結語
物流行業的烽火，再次蔓延到「一小時生活圈」的街頭巷尾。
當分鐘級的配送效率成為新的競爭壁壘，物流服務的價值正被重新定義——它不再僅僅是商品的搬運者，更是嵌入城市毛細血管、驅動商業實時響應的核心引擎。
巨頭們的集體轉身，標誌着一個全新競爭維度的開啓。未來的較量，將不再侷限於包裹數量的多寡，而是轉變為對用戶全鏈路體驗的精準把控，能夠無縫融合「遠、近」場景。
這場由即時零售再次引發的競爭，最終淬鍊出的，將是整個社會供應鏈體系的又一次全面升級。