文/樂居財經 吳文婷

又一頭部房企債務重組迎來了突破。

近日，碧桂園發佈公告稱，香港法庭已同意公司於11月5日召開債權人會議，對前期已公佈的重組方案進行投票。

據媒體報道，該會議對公司境外債重組具有里程碑意義，重組成功後公司最高降債規模可達約117億美元，對應人民幣約840億元，可有效緩解公司境外流動性壓力，為公司運營恢復穩定提供充分空間。

除債務重組外，碧桂園還獲得控股股東進一步支持。

繼4月11日公告後，碧桂園已與必勝有限公司（以下簡稱「必勝」，公司控股股東所控制的實體）就抵銷股東貸款進行建設性討論。

於10月13日，必勝進一步向公司籤立一份不可撤回承諾，據此，必勝已不可撤回地承諾認購公司將於重組生效日期或之後按每股公司普通股0.60港元的發行價發行及配發的資本化股份，以於重組生效日期起即時抵銷及結算股東貸款約11.4億美元的結餘。

在業內人士看來，此舉不僅為碧桂園提供了實質性的資金支持，更重要的是，控股股東以真金白銀和高溢價認購表達了其對公司的信心，為市場和外部的債權人釋放了積極信號。

銷售層面，碧桂園2025年9月單月共實現歸屬公司股東權益的合同銷售金額約25.8億元，歸屬公司股東權益的合同銷售建築面積約32萬平方米。

而結合此前的數據，2025年1-9月，碧桂園累計權益合同銷售金額達250.6億元。

今年9月，碧桂園集團召開月度管理會議，集團董事會主席楊惠妍聚焦分析當前政策及市場環境，系統性圍繞銷售市場、保質交付與資產管理等核心任務進行工作部署，要求各區域項目充分研判精準施策，確保任務銷項閉環，同時聚力攻堅「金九銀十」，為全力保障保交房年底收官、推動有條件區域項目經營率先轉段贏取主動空間。

她指出，九、十月是保交房的「黃金窗口期」，區域內要做好資源盤活與調配，抓好有限資源的精準投放。尤其是北方區域即將面臨冬歇，必須搶在前，為此總部將予以重點幫扶攻堅，針對性支持區域全力衝刺。

楊惠妍會上亦提出，管理思維必須不斷轉變，從單一目標到多目標統籌，從被動應對到主動謀劃最優解。各區域要充分思考區域發展方向、組織形態、人員配置，統籌優化資產資金的使用方向與效率，並建立起基於健康資產負債表管理的考覈機制。

「要有擔當，要有所為。做正確的事，並堅持做下去。」楊惠妍說道，這是個人的進步之道，亦是企業的生存之道。