本季度信息

截至2025年12月31日止六個月，新世界百貨中國有限公司實現營收約5.36億港元，較上年同期的6.13億港元下降12.44%。同期經調整淨利潤0.15億港元，相比去年同期的310.8萬港元增長約393%。財報顯示，商品綜合毛利率為13.2%，上一年同期為13.4%。經營利潤約1.13億港元，按年微降1.4%。經營性現金流淨額為9018萬港元，較去年同期的2.36億港元減少61.8%。在人力和其他運營成本方面，僱員福利開支按年下降約11.2%，其他經營開支按年下降約27.5%。

業務分項

租金收入約2.74億港元，按年下降7.5%；專櫃銷售佣金收入約1.40億港元，按年下降21.8%；自營貨品銷售約1.17億港元，按年下降10.8%。財報披露，全線會員規模增至約830萬人，管理層通過多元場景與社羣運營持續提升會員活躍度。

高管解讀

鄭家純博士（主席）: 「2025年，零售行業置身於消費需求快速更迭、市場競爭日趨激烈的複雜環境之中。這一年，全國社會消費品零售總額突破人民幣50萬億元大關，消費市場規模持續擴大，同時亦呈現出體驗為王、線上線下深度融合的鮮明特點。在此背景下，行業分化趨勢愈發明顯，傳統百貨經營模式面對客源分流與轉型的雙重壓力，而兼具場景體驗與多元功能的購物中心則展現出更強的抗風險能力。

新世界百貨始終以戰略定力，堅定轉型方向，於變局中尋找新機遇，在挑戰中謀求突破。面對行業變革浪潮，我們堅定推動由單一百貨向多元化購物中心的戰略轉型，通過空間重構與功能組合升級，激活商業活力。我們增加集團旗下各分店的餐飲、娛樂、生活方式等體驗式業務比例，引入特色主題餐廳、高端健身、優質教育培訓、親子互動、場景家居等多元業態，打破傳統百貨商品銷售的單一模式，構建購物、休閒及社交的複合型消費場景。同時，我們積極調整收入結構，穩步提升租賃收入模式比重，通過與優質品牌商戶的深度合作，實現風險共擔、利益共享，奠定長遠可持續發展的收入基礎。

零售業關乎國計民生，乃暢通經濟循環、服務美好生活的重要載體。我們積極響應國家提振消費的政策號召，以經營模式升級豐富消費場景，以空間創新優化消費體驗，以數碼賦能提升消費便捷性，全力激發市場活力。

商品方面，我們準確把握首店經濟趨勢，大力引進區域首店、品牌旗艦店，以稀缺品牌資源吸引客流，有效提升商品層級，逐步建立差異化競爭優勢。空間創新層面，本集團因地制宜推進分店改造，例如將商業空間進行無邊界延伸，打造開放式、休閒的戶外消費區域，為消費者營造更具生活休憩與購物體驗的消費場景。

線上渠道方面，我們緊貼即時零售發展浪潮，依託線下分店網絡，與‘京東’、‘美團’等主流平台深度合作，打造出線上下單、門店發貨、半小時送達的即時配送模式，滿足消費者即時消費需求，實現線上線下的無縫銜接。

消費者看重個性化與高品質商品，行業競爭將更集中於服務體驗及運營效率的雙重比拼。在新的發展階段，面對新機遇，新世界百貨將繼續推進轉型，積極引入首店，打造多樣化的消費場景，以創新應對市場變化。

新世界百貨的每一步發展，皆離不開全體同仁的並肩奮鬥與辛勤付出。在此，我謹代表董事會，向每一位盡忠職守的同事致以最誠摯的謝意！同時，亦向長期以來支持本集團發展的消費者、股東、商戶及各界朋友表示衷心感謝！本公司將繼續努力，推動業務長遠發展，以回報各位的信任與期望。」