转自：贵州日报
花溪十里河滩旅游度假区福朋喜来登酒店。
从一栋沉睡的“闲置楼”，到一处热闹的“新地标”。8月26日，随着花溪十里河滩旅游度假区福朋喜来登酒店的开业，花溪区探索“资产置换”、盘活沉睡资产的创新举措又有落地新成果。
9月底，来到位于花溪十里河滩旅游度假区的福朋喜来登酒店，复古工业风的装修风格令人耳目一新，独具一格的温馨设计为自由旅行者打造出专属的休憩港湾。
福朋喜来登酒店总经理黄景军介绍，酒店共经营管理299间客房，并配套供应本地特色与国际风味自助早餐、定期开放自助晚餐的西餐厅“玩啤食社”和能够品尝到本地特色精酿啤酒的大堂吧，同时拥有4个多功能会议室、1个健身房及1个自助洗衣房。
“我们始终坚守‘真诚、简约、舒适’的核心价值，致力于营造出独具格调且舒适自在的居停空间。”黄景军补充说，临近国庆，酒店还将推出亲子房与宠物友好房两类主题房、大堂非遗互动体验，以及“玩啤食社”双重盛宴等活动，为宾客带来丰富多样的休闲与餐饮体验。
任谁也想不到，眼前这个现代的星级酒店，曾经是沉睡了数年的闲置资产。
事情还得从酒店的集团公司说起。贵州恒利达酒店管理有限公司法人代表林红介绍，酒店的集团公司是贵州恒利达机械设备有限公司，其前身是国家定点客车生产企业，后来经过改制重组，演变成为主营设备租赁、汽车改造的民营企业。“企业在花溪区养牛村扎根发展二十多年，早已把花溪当成第二故乡。”贵州恒利达机械设备有限公司法人、董事长林敏智说。
2022年，贵州恒利达因地处花溪十和田地块，面临整体拆迁。在征拆过程中，针对资金和发展等“痛点”问题，花溪区政府和企业反复磋商，最终通过“资产置换”实现“双赢”。在此过程中，花溪区将区属平台公司持有的闲置资产——贵州大学二期安置房10号楼纳入置换资源池，经专业资产评估后，与企业被征收建筑物实现等价值置换。
资产置换后，企业得到一栋24层的“闲置楼”，面对26000多平方米的巨大体量，如何盘活成为企业面临的重大发展选择。
近年来，贵州文旅愈发火热，而花溪区作为老牌的旅游大区，坐拥丰富的旅游资源，山清水秀的自然环境既适合居住，也适合养生。经过多方对比和慎重考量，发展星级酒店成为企业发展的“最优选项”。
为此，企业积极与国际酒店品牌对接，成功引入福朋喜来登运营管理。“今年，从2月份开始装修，总投资8000余万元，8月底运营以来，酒店经营状况良好。”林红说，很感谢花溪区政府相关部门给予的大力支持，花溪区政府的“贵人服务”，真正留住了企业。
“为给客人带来更好的体验，酒店在不断提升服务品质的同时，还计划投资1亿元在酒店旁边修建配套的辅楼，增设宴会厅、会议室、游泳池等高端设施。”林红说，相信随着这些设施的落成，酒店将能更好满足商务、会展与度假客群的多元化需求，将这“贵人服务”的诚意，最终转化为宾客“来了不想走、走了还想来”的真切体验。
花溪区积极探索“征收+房屋等价值置换”创新模式，不仅高效破解原有项目面临的征收资金瓶颈，还同步释放土地指标，为区域发展腾出宝贵空间，为“政府搭台、企业唱戏、市场运作、资源互换”的城市更新实践提供了可复制、可推广的花溪经验。
贵阳日报融媒体记者 李春明 文/图
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