当 99% 的 AI 公司都是泡沫, 我们需要的 1% AI 产品是什么 | WAIC 2025 特别策划

爱范儿
昨天

WAIC 2025,AI 头部新媒体 APPSO 在现场

这是一个创造力被重新定义的时代。

曾经,我们习惯于用复杂的代码、专业的设备和漫长的时间来构建想法。2025 年,我们开始看到 AI 正将这些无形的门槛逐一消解。

Andrej Karpathy 将其称为“软件 3.0”时代——一个只需通过自然语言,就能与机器协作创造的时代。

我们看到,电影创作者可以用极低的成本,在一天内完成过去需要一个团队耗费数周才能完成的工作;独立开发者可以凭借一个精彩的产品演示,获得全世界的关注。

当然,Vibe Coding 未必就能让程序员被取代,越来越多开发者发现用 AI 编程效率更低,但创造的源头已经开始发生变化。

a16z 合伙人 Martin Casado 表示,当他有需求,比如日历同步、背景调查、流程管理,第一时间不再是去找别人开发的 app,而是先尝试 Vibe Coding。

我们正在进入一个新的开发时代,再小众的的需求也能被定制。今年参加小红书的独立开发者大赛,我就看到了不少这样的开发者,超过 90% 的开发者一年不只开发一款应用,在参赛团队中有 55% 是“一人公司”。

应用开发正成为 AI 时代的内容创作新形态,但由此也会诞生一个问题:人人都能做点什么,那这些东西的价值可能接近于零。

Fiverr CEO 直言:99% 的 AI 创业项目会在一两年内被淘汰

最终留下的,要么是像 OpenAI 这样的底层基础设施公司,要么是聚焦垂直场景、真正解决问题的应用层产品,就像当年的 Google 和无数 App。

这话并不是耸人听闻,一个叫“AI 坟场”的网站里,以及有 1289 个产品是关闭,或者停止运营的状态,光 2025 年,就新增了 200 多个。

AI 产品进入了速生速死的节奏,成功的法则正在被改写。a16z 给出一个暴论:AI 产品若在发布 48 小时内无法引爆社交网络,就基本被宣判死刑

传统意义上的“护城河”正在消失,速度与势能正在取而代之——谁能第一时间占领用户的心智高地,谁就能在同质化的竞争中杀出重围。

乱世出枭雄,AI 时代也给了更多“超级个体”突出大厂包围,站上舞台中央的机会。

比如 Lovable 这样的 AI 初创公司,不到 35 人的团队,靠 AI 原生的工作流,在 7 个月内做到了 8000 万美元 ARR(年度经常性收入)。

他们的秘诀正是团队招募的都是“ AI 原生员工”,默认以 AI 为工作引擎,他们不被传统流程束缚,想做什么先求助于 AI,直接进入构建与交付阶段。

比产品更快迈入 AI native 的,可能是个人和组织。

当技术本身趋于同质化,快速迭代的“势能”和与用户共同成长的“公开构建”(Build in Public),成为了新的价值尺度。

这周 WAIC 世界人工智能即将开幕,爱范儿旗下的 AI 头部新媒体 APPSO 将推出 WAIC 系列专题, 希望梳理这半年来重要的产品和趋势,并在现场给你挖掘有用有趣的产品。

我们还想探讨产品背后的一些细节:

有哪些工具,正在从根本上改变我们的工作流?

有哪些设计,让我们发自内心地感到“就该如此”?

有哪些产品,通过开放和真诚赢得了用户的口碑?

有哪些应用,为我们带来了真实可感的效率提升?

APPSO 认为,在 AGI 浪潮中,真正具备穿越周期能力的产品,在以下四种核心力量中至少具备其一。

这四种力量,也是我们衡量一个 AI 产品价值的坐标系。

1. 重构力 (Reconstructive Power)

——它是否在重构一个行业的基本规则?

这是一种颠覆性的力量。它不满足于优化现有流程,而是从根本上重构了价值创造的方式。它将复杂的专业工作流原子化,用智能体取代繁琐的软件操作,让“想法”到“成品”的距离被无限缩短。我们寻找的,正是这些敢于打破旧范式、定义新大陆的“规则改变者”。

2. 交互力 (Interactive Power)

——它的人机交互,是否已达到直觉级的水准?

这是一种化繁为简的力量。当 AI 的能力越发强大,如何将其以无感、自然的方式交付给用户,便成为核心挑战。我们关注那些在交互设计上达到极致的产品,它们让用户感觉不是在“使用”一个工具,而是在与一个默契的“智能伙伴”对话和协作。这种直觉式的交互,是通往大规模普及的唯一路径。

3. 生长力 (Growth Power)

——它是否构建了一个与用户共生共荣的生态?

这是一种超越增长黑客的力量。它不再将用户视为流量,而是视为社区的共建者。通过“公开构建”(Build in Public)、开放API、鼓励二次创作等方式,它将自身变成一个开放的平台,吸引用户和开发者围绕它进行创造,形成正向循环的生态系统。这种有机的、基于价值认同的生长,反而是 AI 时代的护城河。

4. 杠杆力 (Leverage Power)

——它是否为使用者带来了指数级的效率或杠杆?

这是一种可被量化的力量。无论叙事多么宏大,最终必须回归到为用户创造的实际价值。我们寻找那些能提供“非线性”回报的产品——它们要么将生产力提升 10 倍,要么将成本降低一个数量级,要么为个人或小团队提供了以往只有大公司才能拥有的超级杠杆。这种看得见的效能,是产品安身立命的根本。

我们相信,每一个微小的“AI 有用功”,都可能成为撬动未来的支点

我们邀请你一起,学习这个时代的 AI native 技能,理解这些工具背后的创造者们,并最终,更好地运用它们,去创造属于我们自己的作品。

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