费列罗集团，这家以能多益酱闻名的意大利糖果巨头，宣布以31亿美元将WK Kellogg Co.私有化，此举有望重振其谷物品牌的销售。费列罗凭借在欧洲健康监管市场的丰富经验，以及复兴Keebler饼干等困境品牌的成功记录，正瞄准健康意识日益增强的美国消费者。

WK Kellogg Co.的谷物产品线，包括Special K、玉米片以及Froot Loops等含糖产品，近年来需求下滑。消费者正转向更实惠选项，同时公司因使用人工食品染料面临审查。费列罗的创新能力或将激活这一高利润但增长缓慢的品类。乔治城大学商学院专家汉克·卡德洛指出：“费列罗的创造力能唤醒沉睡市场。”其饼干和糖果专长可能催生谷物新品变体。

费列罗还可能振兴WK Kellogg Co.的健康产品组合，如高纤维的Special K和葡萄干麦片，以及Kashi品牌的营养谷物、格兰诺拉和华夫饼。物流食品饮料公司Sotira首席执行官阿姆里塔·巴辛预测：“费列罗将保留家乐氏品牌认知，同时推广更健康、消费者友好的产品线。”

此前，费列罗在2018年以28亿美元收购雀巢糖果业务，添加Butterfinger等品牌，并通过升级原料和包装成功重启需求。2019年，它又以13亿美元购得家乐氏饼干、零食和冰淇淋业务，投入新包装和营销以激活产品。2023年，收购Fresystem集团后，费列罗扩展冷冻食品业务，推出能多益松饼等烘焙品。

然而，美国卫生部长罗伯特·F·肯尼迪的“让美国再次健康”（MAHA）运动可能增加成本。该运动推动移除合成食品染料，百事可乐、卡夫亨氏和好时等包装食品商已响应。分析师认为，费列罗数十年应对欧洲添加剂和糖分监管的经验，将赋予其应对MAHA的优势。卡德洛补充：“费列罗率先推广小份量产品，契合MAHA理念。”例如，作为2017年“Always a Treat”倡议创始成员，费列罗承诺半数单份包装含200卡路里以下，助消费者控制糖摄入。

作为私有家族企业，费列罗免受季度盈利压力，可灵活投资长期品牌建设和产品创新。分析师称，这对重塑WK Kellogg Co.产品线至关重要。但市场研究机构Emarketer分析师斯凯·卡纳维斯警告：“MAHA要求将影响费列罗整个北美扩张，不仅限于谷物，因其业务以糖果和高糖零食为主。”费列罗拒绝对WK Kellogg Co.战略置评。